中国东方电气集团有限公司（简称东方电气集团）成立于1958年，是第一批“大三线”建设企业，是全球业务门类和品种最完整的发电设备制造企业，在国家工业体系建设和现代化进程中发挥着基础性、战略性的重要作用。

“十三五”之初，由于能源结构调整，传统火电市场大幅萎缩，东方电气集团出现“僵困企业”出血点多、“三供一业”等企业办社会职能负担重等问题，尤其是体制机制僵化导致干部员工队伍活力不足，企业出现大幅亏损，2016年亏损额达到21亿元，子企业亏损面达到近50%，改革迫在眉睫。

几年来，东方电气集团通过持续深化改革，逐步摆脱困境，产业结构得到优化调整，可再生及新能源产业比重过半，干部员工队伍活力和信心得到充分激发，综合效益从实现“扭亏脱困”到进一步“登高望远”，呈现出良好发展势头。

国企改革三年行动开始后，东方电气集团围绕“一条主线”，推进“五个专项行动”，在重点领域实现“三个突破、两个提升”（简称“1532改革工程”）。东方电气集团以经理层成员任期制和契约化管理为突破口，在二级子企业率先全面推行，明确责权利，立下军令状，严格履行契约，刚性考核兑现。带动全面建立市场化经营机制，充分激发了干部员工队伍活力，为企业高质量发展注入全新动能。

2020年，东方电气集团营业收入、利润总额、新生效订单同比实现大幅增长，超额完成国资委业绩考核指标，达到“十三五”时期最好水平，为“十四五”高质量发展奠定了良好基础。